实干担任谋发展，聚力思变创新篇丨公司召开2024年上半年工作会议

2024年07月31日 15:58

7月26日下午，公司召开2024年上半年工作会议，总结上半年经营运营情况，分析研判当前局势，分解存在问题不及，铺排部署下半年工作工作，带头公司整个干部职工高低同心、勠力同心、主作为为，以高度自觉的现尝试动助推公司高质量转型发展和新赛路超快启航。公司党委书记、董事长孙来华出席会议并讲话，董事长助理、副总经理周建华主持会议。公司其他辅导班子，各权属公司掌管人、上市公司本部整个职工以及GA黄金甲工业中层以上人员比及场会议。

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会上，有关公司、部室对照整年指标工作，对上半年工作进行了总结汇报，分解查找了存在问题不及，并对做好下半年工作进行了经营筹算。

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会议以为，2024年上半年，公司在市委市当局的倔强辅导和市国资委的领导援手下，不休强化治企治理，加大拓展客户市场，不休加强降本增效，剥离园林聚焦主业，防控化解各类风险，强化干部行列建设，公司各项工作稳步有序推动，重要经营指标达到预期，总体态势企稳向好、变中有进。

会议强调，2024年下半年，整个干部职工要进一步凝心聚力、锐意进取，以“拼”的心灵、“闯”的劲头、“实”的风格，把工作落实抓到位、责任尽到位、工作干到位，积极奋战三季度、全力冲刺四时度，确保圆满完玉成年各项指标工作，以现尝试动书写公司高质量转型发展的“新篇章”。

会议要求，整个干部职工要锚定“走在前、挑大梁”，紧紧萦绕“高质量转型发展”主题工作，勇担使命、不辱使命、拼搏实干，下半年沉点做好五方面的工作：

一要始终讲政治顾大局，坚定信念刻意。时刻加强政治敏感性和政治甄别力，对党忠诚、令行不容、内外如一。严守政治纪律和政治端正，维持政治定力，维持对党纪王法的敬畏之心，讲忠诚、讲联结，不利于公司发展的事不做、不利于公司进取的话不说、不利于公司联结的事不干，以巨大的正能量疏导正舆论，以壮大的政治自觉提振士气信念。

二要始终聚主业谋发展，守牢年度指标。要强化统指挥若定划，进一步细化下半年工作指标和工作沉点，打好“自动仗”，做好“提前量”，对标对表、干有方向、行有蹊径。要维持指标不变，以“军令如山倒”的刻意不折不扣实现岁首造订的工作指标，全力以赴抢功夫、攻坚克难完工作。要持续督导督办，督导部门切实落实主体责任，对于铺排的工作要逐一落实、周周调度、月月传递，一以贯之抓落实，一张蓝图绘到底。

三要始终讲担任拼实干，凝聚磅礴合力。要敢于承担急难工作，敢于担任实干，“不达指标决不收兵”，出实沼注干实事抢抓机缘实此刻新赛路的超快发展。要敢于执行，只争朝夕、说了就算、定了就干，在发展中创先争优、在竞争中当仁不让，不干则已、干就第一。要敢于奋斗，对催收应收账款、拓展新客户新渠路、研发新产品新技术等支持公司发展的关键性沉要工作，要弘扬不怕吃苦、不怕难题、敢于奋斗的“硬朗”风格。

四要始终有底线讲合规，强化风险防控。要坚持不懈抓治理，进一步规范业务审批、融资投资、财政预算、资产盘活等内控系统，以精密化治理提升治理效力。要严守安全、环保、债务、投资、金融、质量等一排底线，分类分级造订针对性措施，着力防备化解经营、资金、化债、“控股不控权”“参股不能权”和信访维稳等风险。

五要始终转风格讲正气，磨炼过硬行列。要�；辰渎芍�，敢于向违规决策、任性决策、损公肥私、团团伙伙、近亲滋生、利益输送等歪风邪气“亮剑碰硬”，对踩“红线”、闯“雷区”零容忍、不姑息，让讲端正、比风格成为干部职工的习惯，让讲联结、比作为成为干部职工的钻营。要打造一批高素质的干部行列，把精力聚焦到真抓实干中，以上率下、尊敬楷模、崇尚贡献。要强化激励查核，实现干部能上能下、员工能进能出，让担任作为、业绩凸起的干部得到褒奖和尊沉，让不思进取、不作为、乱作为的干部受到惩处和处罚，不换思想就换人，不掌管就问责，不作为就挪位。

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